Feedback Methoden Uitgelegd [4 verschillende methoden]
In dit blog worden vier feedback methoden uitgelegd, want het geven van feedback is en blijft erg lastig. Om het makkelijker te maken, kun je
Menu
Zoeken.
Onze Blogs.
Teambuilding: vertrouwen opbouwen met DISC
Iedereen die wel eens in een team heeft gezeten waar vertrouwen in elkaar ontbreekt, zal herkennen dat resultaten dan niet optimaal zijn. Maar wat is
Persoonlijk Leiderschap: wat is persoonlijk leiderschap?
In dit blog ga ik in op de vraag ‘wat is persoonlijk leiderschap’. Om deze vraag te beantwoorden zal ik beginnen met een definitie voor
De Zelfsturende Organisatie: Hoe Ontwikkel Je Die? [stappen & tips]
In dit blog gaan we in op het ontwikkelen van een zelfsturende organisatie. Want als je hebt besloten zelfsturing te omarmen, dan ben je het
Ofman Kernkwadranten: Jouw Kernkwaliteiten & Voorbeelden
Rond het jaar 2000 zijn de Ofman kernkwadranten bedacht door Daniel Ofman. Kernkwadranten geven inzicht in jouw kwaliteiten en ergernissen. Dit middel is buitengewoon effectief
Persoonlijk Leiderschap & Covey: Een Gouden Combi?
Steven Covey is bestsellerauteur van de klassieker “The seven habits of highly effective people” (1989). Voor velen is dit het belangrijkste management boek ooit. Covey
Het DISC model gebruiken in sales: waarom en hoe?
Saleswerkzaamheden zijn doordrongen van menselijke interacties. Je belt een lead, gaat langs bij een klant, hebt veel gesprekken, en overtuigt om een deal te sluiten.
5 Cruciale Competenties Zelfsturende Teams
Nieuwe manieren van samenwerken vragen nieuwe competenties. Zelfsturende of zelforganiserende teams dienen te functioneren zonder de traditionele teamleider. Welke nieuwe competenties dan onmisbaar zijn? Dat
Teambuilding met DISC geeft verrassende resultaten
Wil je aan teambuilding met DISC doen om de samenwerking nog beter te laten verlopen? Teambuilding met DISC geeft een team gezamenlijke taal en werkvormen
Een feedbackcultuur beginnen: waar begin ik?
Wat is het? Een feedbackcultuur is een cultuur waarin werknemers zich comfortabel voelen om met regelmaat feedback te vragen en te geven. Feedback is namelijk