Overal in de wereld zien we landen weer kiezen voor kort-door-de-bocht, masculien leiderschap. Het resultaat: grote problemen blijven onopgeln dat je er iets mee repareert. Dat geldt
We kennen het allemaal als leidinggevende: je wil jouw teamleden optimaal ondersteunen en succesvol laten zijn, maar ook de kaders en afspraken van de organisatie borgen. Je
De manier waarop je leidinggeeft zegt veel over jou en over de dynamiek in je team. Vaak heeft een leidinggevende een duidelijke voorkeursstijl. Soms sluit
Stel je een team voor dat dagelijks brandjes blust. Iedereen rent van het ene urgente probleem naar het andere, vergaderingen voelen gehaast en er is
Onlangs had ik het voorrecht een logistieke organisatie te begeleiden waar de operatie draait als een klok, of dat in elk geval zou moeten doen.
Coachend leidinggeven leidt tot een hogere productiviteit. Medewerkers ontwikkelen zich sneller dankzij coachend leidinggeven, zijn meer gemotiveerd en ervaren meer betrokkenheid bij hun werk[1]. Genoeg
Als leidinggevende wil je niet alleen resultaten behalen maar ook bijdragen aan de groei en ontwikkeling van je teamleden. Dit vraagt om een verschuiving van
Een leidinggevende verzuchtte tegen me: waarom neemt mijn team geen eigenaarschap? Ze komen om elk wissewasje bij me en nemen zelf geen verantwoordelijkheid. Ik zou
De coachrol is steeds vaker aanwezig binnen organisaties als volwaardige functie. Naast de klassieke managementrollen met bijbehorende taken en verantwoordelijkheden, vervult een coach andere taken,
Coachend leidinggeven is effectief wanneer je medewerkers kunt geven wat ze nodig hebben, wanneer ze dat nodig hebben. Daarmee versnel je hun ontwikkeling en groeit