

De Zelfsturende Organisatie: Hoe Ontwikkel Je Die? [stappen & tips]
In dit blog gaan we in op het ontwikkelen van een zelfsturende organisatie. Want als je hebt besloten zelfsturing te omarmen, dan ben je het
In dit blog gaan we in op het ontwikkelen van een zelfsturende organisatie. Want als je hebt besloten zelfsturing te omarmen, dan ben je het
Competenties van zelfsturende en zelforganiserende teams Nieuwe manieren van samenwerken vragen nieuwe competenties. Zelfsturende of zelforganiserende teams dienen te functioneren zonder de traditionele teamleider. Welke
De afgelopen decennia nemen steeds meer organisaties de dappere stap om in zelfsturende of zelforganiserende teams te werken. Dit doen deze organisaties omdat zij erin
Coachen van zelforganiserende en zelfsturende teams. Zo creëer je een lerende organisatie die toekomst bestendig is. Teams hebben begeleiding en coaching nodig bij de nieuwe manier van denken en doen.
Het Artikel Uw werknemers sturen zichzelf werd geschreven vanuit de Zelforganisatie Fabrieke gepubliceerd in MT Rendement. Klik op onderstaande afbeelding voor het volledige artikel. Wil jij
Er is veel geschreven over de voordelen van zelfsturende teams, maar wat zijn de nadelen van zelfsturende teams? Er is weinig wetenschappelijk onderzoek gedaan naar
Iedere organisatie moet zichzelf vernieuwen. In een wereld die sneller verandert dan ooit tevoren kun je je als organisatie niet permitteren te blijven doen wat
Vanuit de Zelforganisatie Fabriek werd in onderstaand artikel onze kijk op zelforganisatie en zelfsturing gegeven. Je kunt het artikel lezen en/ of downloaden door op
Net zoals Fokke en Sukke de cultuuromslag in onderstaande afbeelding plannen, zijn er veel organisaties die plannen om vanaf een bepaalde datum zelfsturend of zelforganiserend
Het is een vreemde gewaarwording als manager: de directie, het management team, of de hele organisatie besluit om vanaf een bepaald moment zelfsturend te gaan