
Wat is teamcoaching en waarom is het belangrijk?
Teamcoaching krijgt steeds meer aandacht omdat steeds meer organisaties de waarde ervan inzien. Omdat het woord teamcoaching voor uiteenlopende rollen wordt gebruikt, kan dit verwarrend

Teamcoaching krijgt steeds meer aandacht omdat steeds meer organisaties de waarde ervan inzien. Omdat het woord teamcoaching voor uiteenlopende rollen wordt gebruikt, kan dit verwarrend

We kennen het allemaal als leidinggevende: je wil jouw teamleden optimaal ondersteunen en succesvol laten zijn, maar ook de kaders en afspraken van de organisatie borgen. Je

Veel mensen vinden feedback spannend. We vermijden het om de lieve vrede te bewaren, we zijn bang voor confrontatie of we denken: ‘wie ben ik

“Vergaderen kost zoveel tijd.” Ik hoor het vaak. En eerlijk? Ik snap het ook. Veel vergaderingen voelen als verplicht nummertje, als iets wat ‘erbij hoort’,

De manier waarop je leidinggeeft zegt veel over jou en over de dynamiek in je team. Vaak heeft een leidinggevende een duidelijke voorkeursstijl. Soms sluit

Stel je een team voor dat dagelijks brandjes blust. Iedereen rent van het ene urgente probleem naar het andere, vergaderingen voelen gehaast en er is

Onlangs had ik het voorrecht een logistieke organisatie te begeleiden waar de operatie draait als een klok, of dat in elk geval zou moeten doen.

Iedereen lijkt tegenwoordig een coach te hebben. Of te zijn. Het aanbod is overweldigend; van loopbaancoach tot persoonlijk leiderschap coach of paardencoach, van executive tot

We scrollen door het nieuws dat gaat over oorlog, klimaatstress, AI-angst en werkdruk. Veel mensen voelen zich machteloos en onrustig in een wereld die complexer

Coachend leidinggeven leidt tot een hogere productiviteit. Medewerkers ontwikkelen zich sneller dankzij coachend leidinggeven, zijn meer gemotiveerd en ervaren meer betrokkenheid bij hun werk[1]. Genoeg