Tessa en Kasper zitten samen in een scrumteam. Ze ergeren zich al een paar weken aan elkaar. Tessa vindt dat Kasper de doelstellingen eenzijdig bepaalt

Het kennen van je persoonlijke conflictstijl is een waardevolle stap om te begrijpen hoe je doorgaans met conflicten omgaat en deze oplost. Door je voorkeursstijl

Conflicten kunnen in elk team voorkomen. Een conflict is een botsing van twee waarheden die niet in één verhaal passen. Het maakt dan niet uit of

Conflicten komen vaak op de werkvloer. Soms wordt hierover gesproken en heeft de organisatie een goed beleid rondom conflicthantering. Toch is dit niet altijd zo

Conflictbemiddeling is nuttig wanneer een conflict is geëscaleerd en het de werksfeer, creativiteit en productiviteit negatief beïnvloedt. In dit blog leg ik uit wanneer conflictbemiddeling

Conflicten oplossen gaat makkelijker door de juiste vaardigheden aan te leren. Er zijn een aantal oefeningen waarmee je aan de slag kan gaan als het

Soms ontstaan deze conflicten wanneer verschillende culturen met elkaar samenwerken. Een voorbeeld uit de praktijk waarin een conflict is ontstaan in een team met verschillende culturen:

Loopt een conflict helemaal uit de hand? Wordt de situatie ondanks herstelpogingen onhoudbaar? Dan kan mediation de oplossing zijn. Mediation is een manier waarbij een

Conflicten op het werk, ze horen erbij. Een collega die zich niet houdt aan afspraken, een team waar twee subgroepen tegenover elkaar staan, een leidinggevende

Conflicten, loop je er warm voor? Of heb je ze liever niet? Grote kans dat jij, net als de meerderheid antwoordt: liever niet. Toch is