Feedback vragen: waarom is het belangrijk en hoe pak je het aan?
Hoewel feedback vragen essentieel is voor mensen en zelforganiserende teams, wordt er in veel teams nog weinig feedback gevraagd en gegeven. Door de regie bij
Hoewel feedback vragen essentieel is voor mensen en zelforganiserende teams, wordt er in veel teams nog weinig feedback gevraagd en gegeven. Door de regie bij
Feedback, een krachtig instrument in het arsenaal van leiderschap en teamontwikkeling, het kan de sleutel zijn tot groei en verbetering. Maar hoe pak je het
Om je eigen bewustzijn te vergroten, je blinde vlekken te verkleinen en je leerdoelen te bereiken, is het vragen om feedback en het ontvangen ervan
Het Johari-venster is een model voor effectieve communicatie dat door Joseph Luften en Harry Ingham gecreëerd is in de jaren ’50 van de vorige eeuw.
Feedback is voor velen een lastig onderwerp. Het geven van feedback kan tot nare situaties leiden, ook wanneer dat niet je intenties zijn. Zulke situaties
Feedback, je ontkomt er bijna niet aan. Voor veel organisaties is feedback een belangrijk onderdeel geworden. Werknemers willen weten wat ze goed doen en waar
Gebruik je liever positieve feedback of toch negatieve feedback? Wat is het verschil? En wat is feedback überhaupt? Feedback is een terugkoppeling op het gedrag of
In deze blog wordt de 360 graden feedback behandeld. Wij leggen uit wat het is, wanneer je het gebruikt en hoe je het gebruikt. Lees
Het geven van feedback is één ding, maar het ontvangen van feedback kan ook erg lastig zijn, want je wordt gewezen op iets dat je
Komt u wel eens in de situatie waarin u iemand moet aanspreken op zijn/haar gedrag? En weet u dan niet zo goed hoe u diegene