Persoonlijk Leiderschap: wat is persoonlijk leiderschap?
In dit blog ga ik in op de vraag ‘wat is persoonlijk leiderschap’. Om deze vraag te beantwoorden zal ik beginnen met een definitie voor
Zoeken.
Onze Blogs.
De Zelfsturende Organisatie: Hoe Ontwikkel Je Die? [stappen & tips]
In dit blog gaan we in op het ontwikkelen van een zelfsturende organisatie. Want als je hebt besloten zelfsturing te omarmen, dan ben je het
Ofman Kernkwadranten: Jouw Kernkwaliteiten & Voorbeelden
Rond het jaar 2000 zijn de Ofman kernkwadranten bedacht door Daniel Ofman. Kernkwadranten geven inzicht in jouw kwaliteiten en ergernissen. Het werken met en kennen
Persoonlijk Leiderschap & Covey: Een Gouden Combi?
Steven Covey is bestsellerauteur van de klassieker “The seven habits of highly effective people” (1989). Voor velen is dit het belangrijkste management boek ooit. Covey
Het DISC model gebruiken in sales: waarom en hoe?
Saleswerkzaamheden zijn doordrongen van menselijke interacties. Je belt een lead, gaat langs bij een klant, hebt veel gesprekken, en overtuigt om een deal te sluiten.
5 Cruciale Competenties Zelfsturende Teams
Nieuwe manieren van samenwerken vragen nieuwe competenties. Zelfsturende of zelforganiserende teams dienen te functioneren zonder de traditionele teamleider. Welke nieuwe competenties dan onmisbaar zijn? Dat
Teambuilding met DISC geeft verrassende resultaten
Wil je aan teambuilding met DISC doen om de samenwerking nog beter te laten verlopen? Teambuilding met DISC geeft een team gezamenlijke taal en werkvormen
Een feedbackcultuur beginnen: waar begin ik?
Wat is het? Een feedbackcultuur is een cultuur waarin werknemers zich comfortabel voelen om met regelmaat feedback te vragen en te geven. Feedback is namelijk
5 redenen waarom DISC goed is voor jou (of je team)
Er zijn verschillende goede redenen om een DISC training te volgen of te organiseren voor jouw team. In essentie is het grote voordeel van het
Zelforganisatie werkt soms niet. Klopt. Maar werken voor je teamleider wel dan?
De afgelopen decennia nemen steeds meer organisaties de dappere stap om in zelfsturende of zelforganiserende teams te werken. Dit doen deze organisaties omdat zij erin