Ofman Kernkwadranten: Jouw Kernkwaliteiten & Voorbeelden

Wat zijn de kernkwadranten van Ofman?

Met kernkwadranten van Ofman breng je logica aan in jouw kernkwaliteiten, valkuilen, uitdagingen, en allergieën. Hieronder lichten we elk van deze aspecten toe, met voorbeelden:

• Kernkwaliteiten: Ofman verstaat onder kernkwaliteiten jouw kerneigenschappen. Ze komen dus echt vanuit jouw kern en zijn daarmee meer nature (aangeboren) dan nurture (aangeleerd). Vaak staan je kernkwaliteiten dicht bij jouw waarden en talenten. 

  Voorbeelden zijn: stabiel, betrokken, geduldig of daadkrachtig. Een uitgebreide lijst van kernkwaliteiten vind je aan het eind van dit artikel.

• Valkuil: Je komt terecht in je eigen valkuil, wanneer je doorschiet in je eigen kernkwaliteit. Het is van belang om te zien dat valkuilen voortkomen uit iets dat je goed kunt, maar op dat moment even té veel inzet (zodat je je eigenwaarde en zelfrespect behoudt). Je valkuilen worden meestal ook blootgelegd door onze eerlijke medemens: wat zeggen anderen vaak over je? “Jij bent altijd zo … (valkuil)!”

  Voorbeelden van valkuilen bij de bovenstaande kernkwaliteiten:
  Stabiliteit –> traagheid, Betrokkenheid –> bemoeizucht, Geduld –> passiviteit

• Uitdaging: het tegenovergestelde van een valkuil. Je kunt werken aan je valkuil door aan de slag te gaan met je uitdaging. Gedragingen van anderen die onder jouw uitdagingen vallen zijn goede aanvullingen binnen het team waarin je werkt.

  Voorbeeld: stabiliteit (kwaliteit) –> traagheid (valkuil) –> experimenteel (uitdaging).
  Dus door experimenteel te zijn kun je traagheid voorkomen. En iemand die zeer stabiel is wordt dus goed aangevuld door iemand die experimenteel is.

• Allergie: Een uitdaging kan doorschieten in een allergie, net zoals een kernkwaliteit kan doorschieten in een valkuil.

  Voorbeeld: stabiliteit (kwaliteit) –> traagheid (valkuil) –> experimenteel (uitdaging) –> onbezonnen (allergie).
  Iemand die onbezonnen te werk gaat zal iemand die stabiel als kernkwaliteit heeft dus irriteren. Zo iemand ‘zit in de allergie’.

Samenwerken binnen jouw team

Vraagstukken waar we binnen organisaties aan werken worden steeds ingewikkelder en complexer, hierdoor is het steeds vaker noodzakelijk om samen te werken met verschillende disciplines. Het samenwerken met verschillende disciplines kan last zijn.

De Ofman kernkwadranten helpen bij:

• Inzicht krijgen in jezelf.
• Inzicht krijgen in samenwerkingen die je aangaat.
• Het bewuster kiezen van teamleden die bij jou passen.

Na het samenstellen van teamleden kun je gaan nadenken over hoe je de samenwerking nog verder kunt verbeteren. Dankzij een aantal handige stappen kun je door middel van het geven van feedback de prestaties en samenwerking verbeteren. 

Over Daniel Ofman

Daniel Ofman is een management consultant en onderzoeker die in 1973 aan de TU Eindhoven afstudeerde als bedrijfskundige. Daniel Ofman heeft diverse ondernemingen opgericht in de adviessector. Bovendien heeft hij enige tijd in het buitenland gewerkt. Het kernkwadranten model ontwikkelde hij rond het jaar 2000. Daniel Ofman publiceerde enkele succesvolle boeken waaronder Bezieling en kwaliteit in organisaties. Momenteel traint en coacht hij voornamelijk mensen die op management niveau werkzaam zijn.

Ofman kernkwadranten oefening

Hieronder volgt een oefening, waarbij je enkele belangrijke kernkwadranten maakt voor jezelf. Je kunt een kernkwadrant vanaf ieder punt starten. Je kunt dus bij je kernkwaliteit beginnen, maar net zo goed bij je allergie als je daar makkelijker antwoord op kunt geven.

Het doel van deze oefening is:

1. Meer balans brengen in jezelf
2. Meer balans brengen in de samenwerking met jouw teamleden

1. Denk na over het volgende:

• Kernkwaliteit: Welke 2 eigenschappen horen écht bij mij? Als je het fijn vindt kan je de lijst met kernkwaliteiten onder aan de pagina gebruiken.
• Valkuil: Welk verwijt krijg ik wel eens? Hoe ervaren mensen mij als ik gestresst ben?
• Uitdaging: Op welke eigenschap van anderen ben ik stiekem jaloers?
• Allergie: Welk gedrag van andere irriteert me mateloos?

2. Onderzoek nu of je bijpassende eigenschappen hebt opgeschreven.

Het kan goed zijn dat je antwoorden te combineren zijn binnen één of twee kernkwadranten. Is dat niet zo? Probeer maximaal 3 kernkwadranten uit te werken voor jezelf.

3. Plot vervolgens jouw teamleden in jouw kernkwadranten. Geeft dit inzicht?

Uiteindelijk wil je de samenwerking verbeteren en zelf meer in balans zijn. Hiervoor zul je aandacht moeten geven aan jouw uitdagingen. Help je zelf door aan de slag te gaan met de volgende vragen:

• Van wie kun je leren?
• Wat kun je leren?
• Wanneer ga je dat doen?
• Hoe merk je of dit gelukt is?

Uitgebreide lijst kernkwaliteiten

Deze lijst met kernkwadranten kan je gebruiken ter inspiratie. We claimen in geen geval dat deze lijst compleet is en laat je fantasie de vrije loop bij bovenstaande oefening. We hebben deze lijst overgenomen van werkxyz.nl.