

Polarisatie op de werkvloer
Polarisatie: een buzz-woord dat je veel tegenkomt op de socials en in de media maar misschien zelf ook mee te maken hebt? Collega’s die niet
Polarisatie: een buzz-woord dat je veel tegenkomt op de socials en in de media maar misschien zelf ook mee te maken hebt? Collega’s die niet
Binnen de Zelforganisatiefabriek is persoonlijk leiderschap een thema welke als een rode draad door ons aanbod en werkwijze heen loopt. Persoonlijk leiderschap gaat over jou
De motorrijder rijdt bergafwaarts en verliest de grip op het wegdek. Langzaam maar zeker glijdt hij onderuit, terwijl de vangrail steeds dichterbij komt. Vonken spatten
Hoewel feedback vragen essentieel is voor mensen en zelforganiserende teams, wordt er in veel teams nog weinig feedback gevraagd en gegeven. Door de regie bij
Denk jij regelmatig na over de vraag: wat wil ik in mijn werk? Twijfel je soms of je nog de juiste dingen doet? Of je
Ben jij zelf al bekend met de DISC-methodiek? Wil je deze graag overbrengen op anderen, op een interactieve en inspirerende manier? In deze blog vind
Een leidinggevende verzuchtte tegen me: waarom neemt mijn team geen eigenaarschap? Ze komen om elk wissewasje bij me en nemen zelf geen verantwoordelijkheid. Ik zou
“Maar waarom moet ik doelen stellen? Ik ben heel tevreden met mijn leven op dit moment! Mijn manager zit daar ook altijd zo over te
Het leiderschap heeft een bijzondere plek in organisaties. Leiderschap is namelijk onlosmakelijk verbonden met de teams waaraan zij leidinggeven en de strategie die vorm krijgt
Het is binnen de organisatieontwikkeling steeds gebruikelijker om een verschuiving te zien van traditionele hiërarchische structuren naar meer flexibele, zelforganiserende modellen. Met zelforganisatie kies je