Hoe leer ik coachen als leidinggevende?
Een leidinggevende verzuchtte tegen me: waarom neemt mijn team geen eigenaarschap? Ze komen om elk wissewasje bij me en nemen zelf geen verantwoordelijkheid. Ik zou
Zoeken.
Onze Blogs.
Verder lezen
Persoonlijk leiderschap & doelen stellen
“Maar waarom moet ik doelen stellen? Ik ben heel tevreden met mijn leven op dit moment! Mijn manager zit daar ook altijd zo over te
DISC & leiderschap: hoe zet je DISC in als leidinggevende?
Het leiderschap heeft een bijzondere plek in organisaties. Leiderschap is namelijk onlosmakelijk verbonden met de teams waaraan zij leidinggeven en de strategie die vorm krijgt
Organisatiestructuren in zelforganiserende teams
Het is binnen de organisatieontwikkeling steeds gebruikelijker om een verschuiving te zien van traditionele hiërarchische structuren naar meer flexibele, zelforganiserende modellen. Met zelforganisatie kies je
DISC inzetten in klantcontact
Moet je je klant zo behandelen als je zelf ook behandeld wil worden? Je zou hierop ja kunnen antwoorden voor algemene zaken zoals beleefdheid en
Met deze modellen krijg je grip op je persoonlijk leiderschap
Op maandagavond kijk ik graag naar het programma ‘Kamp van Koningsbrugge’. Een programma waarin gewone, sportieve burgers een zware commandotraining ondergaan. Ik zit dan zelf
Zelfsturend vermogen vergroten in jouw team: waarom & hoe?
Overweeg jij weleens om het zelfsturend vermogen van jouw team te vergroten? Voor mij is het een logische gedachte, maar ik kan me voorstellen dat
Coaching vs leidinggeven: wat is het verschil?
De coachrol is steeds vaker aanwezig binnen organisaties als volwaardige functie. Naast de klassieke managementrollen met bijbehorende taken en verantwoordelijkheden, vervult een coach andere taken,
Efficiënt vergaderen: zo houd je vergaderingen efficiënt én leuk
De meeste vergaderingen staan er om bekend dat het regelrechte energiekillers zijn. Niet alleen is het een uitdaging om iedereen op tijd aanwezig te laten
Feedback in mijn team verbeteren, hoe pak ik dat aan?
Feedback, een krachtig instrument in het arsenaal van leiderschap en teamontwikkeling, het kan de sleutel zijn tot groei en verbetering. Maar hoe pak je het