Feedback vragen: waarom is het belangrijk en hoe pak je het aan?
Hoewel feedback vragen essentieel is voor mensen en zelforganiserende teams, wordt er in veel teams nog weinig feedback gevraagd en gegeven. Door de regie bij
Hoewel feedback vragen essentieel is voor mensen en zelforganiserende teams, wordt er in veel teams nog weinig feedback gevraagd en gegeven. Door de regie bij
Denk jij regelmatig na over de vraag: wat wil ik in mijn werk? Twijfel je soms of je nog de juiste dingen doet? Of je
Ben jij zelf al bekend met de DISC-methodiek? Wil je deze graag overbrengen op anderen, op een interactieve en inspirerende manier? In deze blog vind
Een leidinggevende verzuchtte tegen me: waarom neemt mijn team geen eigenaarschap? Ze komen om elk wissewasje bij me en nemen zelf geen verantwoordelijkheid. Ik zou
“Maar waarom moet ik doelen stellen? Ik ben heel tevreden met mijn leven op dit moment! Mijn manager zit daar ook altijd zo over te
Het leiderschap heeft een bijzondere plek in organisaties. Leiderschap is namelijk onlosmakelijk verbonden met de teams waaraan zij leidinggeven en de strategie die vorm krijgt
Het is binnen de organisatieontwikkeling steeds gebruikelijker om een verschuiving te zien van traditionele hiërarchische structuren naar meer flexibele, zelforganiserende modellen. Met zelforganisatie kies je
Moet je je klant zo behandelen als je zelf ook behandeld wil worden? Je zou hierop ja kunnen antwoorden voor algemene zaken zoals beleefdheid en
Op maandagavond kijk ik graag naar het programma ‘Kamp van Koningsbrugge’. Een programma waarin gewone, sportieve burgers een zware commandotraining ondergaan. Ik zit dan zelf
Overweeg jij weleens om het zelfsturend vermogen van jouw team te vergroten? Voor mij is het een logische gedachte, maar ik kan me voorstellen dat