Wie ben ik, wat kan ik, wat wil ik?
Bij het nadenken over je loopbaan, persoonlijk leiderschap en ontwikkeling, zijn er drie fundamentele vragen die centraal staan: wie ben ik, wat kan ik, en
Menu
Zoeken.
Onze Blogs.
7 Werkvormen Voor Vergaderingen (Ook Online): Afwisseling in je Vergadering
Als voorzitter van een vergadering heb jij het prima voor elkaar: er is een agenda en jullie hebben het over relevante onderwerpen. Toch komt er
De-escalatie technieken bij een conflict
Escalerende conflicten: we kijken er graag naar in films, het maakt soaps en drama’s spannend en veel Nederlanders smullen van programma’s zoals ‘De rijdende rechter’,
Polarisatie op de werkvloer
Polarisatie: een buzz-woord dat je veel tegenkomt op de socials en in de media maar misschien zelf ook mee te maken hebt? Collega’s die niet
Wat kan ik goed in mijn werk?
Binnen de Zelforganisatiefabriek is persoonlijk leiderschap een thema welke als een rode draad door ons aanbod en werkwijze heen loopt. Persoonlijk leiderschap gaat over jou
Wat zegt DISC over hoe je omgaat met stress?
De motorrijder rijdt bergafwaarts en verliest de grip op het wegdek. Langzaam maar zeker glijdt hij onderuit, terwijl de vangrail steeds dichterbij komt. Vonken spatten
Feedback vragen: waarom is het belangrijk en hoe pak je het aan?
Hoewel feedback vragen essentieel is voor mensen en zelforganiserende teams, wordt er in veel teams nog weinig feedback gevraagd en gegeven. Door de regie bij
Wat wil ik in mijn werk?
Denk jij regelmatig na over de vraag: wat wil ik in mijn werk? Twijfel je soms of je nog de juiste dingen doet? Of je
DISC werkvormen
Ben jij zelf al bekend met de DISC-methodiek? Wil je deze graag overbrengen op anderen, op een interactieve en inspirerende manier? In deze blog vind
Hoe leer ik coachen als leidinggevende?
Een leidinggevende verzuchtte tegen me: waarom neemt mijn team geen eigenaarschap? Ze komen om elk wissewasje bij me en nemen zelf geen verantwoordelijkheid. Ik zou