DISC drijfveren zijn de diepere motivaties achter iemands gedrag gebaseerd op het DISC-model. Waar het DISC model bepaalde eigenschappen en gedragingen weergeeft, gaan de drijfveren
Vergaderen zonder een duidelijk besluitvormingsproces kan voelen als een reis zonder bestemming. Je bent wel aan het effectief vergaderen en hebt het wellicht zelfs over
Als je met je organisatie de beweging wil maken naar (meer) zelforganisatie of zelfsturing, dan helpt het enorm als je begrijpt dat dit verder gaat
Vergaderen kan soms een uitdaging zijn. Discussies lopen vast, niet iedereen komt aan het woord en besluitvorming duurt eindeloos. Dit kan frustraties opleveren en de
In veel organisaties zie je dat medewerkers zich voortdurend moeten verantwoorden bij leidinggevenden of steeds ‘even moeten overleggen’ voordat ze ook maar iets kunnen beslissen.
Bij het nadenken over je loopbaan, persoonlijk leiderschap en ontwikkeling, zijn er drie fundamentele vragen die centraal staan: wie ben ik, wat kan ik, en
Als voorzitter van een vergadering heb jij het prima voor elkaar: er is een agenda en jullie hebben het over relevante onderwerpen. Toch komt er
Escalerende conflicten: we kijken er graag naar in films, het maakt soaps en drama’s spannend en veel Nederlanders smullen van programma’s zoals ‘De rijdende rechter’,
Polarisatie: een buzz-woord dat je veel tegenkomt op de socials en in de media maar misschien zelf ook mee te maken hebt? Collega’s die niet
Binnen de Zelforganisatiefabriek is persoonlijk leiderschap een thema welke als een rode draad door ons aanbod en werkwijze heen loopt. Persoonlijk leiderschap gaat over jou