Net zoals Fokke en Sukke de cultuuromslag in onderstaande afbeelding plannen, zijn er veel organisaties die plannen om vanaf een bepaalde datum zelfsturend of zelforganiserend
Het is een vreemde gewaarwording als manager: de directie, het management team, of de hele organisatie besluit om vanaf een bepaald moment zelfsturend te gaan
Zelfsturing is een veel besproken term. Steeds meer organisaties kiezen voor zelforganisatie of het werken met zelfsturende teams. Zo is er bijvoorbeeld veel zelfsturing binnen
Zelfsturing in de zorg wordt ingezet om cliëntgerichte zorg te verlenen op een efficiënte manier. Teams krijgen verantwoordelijkheid voor het resultaat en bovendien de ‘regelcapaciteit’
De urgentie voor meer zelforganisatie De onderwerpen die onderwezen worden en de manier waarop onderwezen wordt veranderen uiteraard door de tijd heen. Zo kreeg je
Valkuil #1: Geen vrijwilligers voor rotklusjes Super natuurlijk; in een zelforganiserend team precies doen wat jij leuk vindt. Maar kan dat altijd wel? Wat als
Feedback geven en ontvangen is lastig. Als je hiermee te maken krijgt, helpt het om een structuur en een methode toe te passen. Maar welke
Steeds meer bedrijven gaan werken met zelforganiserende of zelfsturende teams en de belangstelling hiervoor is afgelopen decennia substantieel toegenomen. Maar wat is het verschil tussen