Zelforganisatie & Zelfsturing Training.

• Utrecht
• 2 Dagen
• Van 09:30 tot 16:00
• Met Certificaat
• Inclusief lekkere lunch
•  

De Zelforganisatie & Zelfsturing Training in een notendop

Tijdens de training Zelforganisatie & Zelfsturing leer je hoe je effectief zelforganiserende of zelfsturende teams ontwikkelt. Het draait in deze training om het vergroten van de gelijkwaardigheid, het eigenaarschap en de effectiviteit binnen het team. Je maakt je team op die manier wendbaar voor de toekomst.

Iets voor jou

Deze training is voor jou als je het eigenaarschap en de gelijkwaardigheid binnen jouw team wil vergroten. Je werkt bijvoorbeeld zelf in een Zelfsturend en/of Zelforganiserend team werkt, of je geeft leiding aan een team of organisatie waarin je meer zelfsturing en zelforganisatie wil creëren. Je bent bent gedreven om met elkaar het beste resultaat te behalen.

Resultaten

Na twee dagen in de Zelforganisatie & Zelfsturing Training…

• Voel je je zeker om aan de slag te gaan met zelforganisatie en zelfsturing;
• Heb je de voordelen van zelforganisatie en zelfsturing zelf mogen ervaren;
• Beschik je over onmisbare kennis van de randvoorwaarden die nodig zijn om zelforganisatie en zelfsturing te laten slagen;
• Kun je binnen teams heldere rollen definiëren;
• Ben je van meerwaarde doordat je nieuwe manieren van overleggen, samenwerken en besluitvorming kent;
• Ga je geïnspireerd naar huis met een doorvertaling van de theorie naar jouw werksituatie;
• Ben je in staat anderen mee te nemen in deze nieuwe manier van denken en werken;

Inhoud Training

Dag 1

Zelforganisatie en zelfsturing als concept:

• Hoe hebben organisaties zich de laatste decennia ontwikkeld? Hoe draagt zelforganisatie en zelfsturing bij aan de hedendaagse uitdagingen waar individuen en organisaties voor staan?
• De termen zelforganisatie en zelfsturing worden vaak door elkaar gebruikt. In de opleiding leer je de belangrijkste verschillen en toepassingsmogelijkheden.
• Zelforganisatie en zelfsturing slaagt alleen door de onderliggende waarden te begrijpen en voorbeeldgedrag te vertonen.

Dagelijkse gebruiken die horen bij zelforganisatie en zelfsturing:

• Teamvolwassenheid is een belangrijke indicator voor het slagen van zelforganisatie en zelfsturing. Vertrouwen is de basis voor een goede samenwerking. Je leert hoe teams zich ontwikkelen en welke effectieve interventies je kunt doen bij het vergroten van vertrouwen, omgaan met conflicten of disfunctioneren in een team.
• Zelforganiserende en zelfsturende teams dienen in staat te zijn om zelf de voortgang van het werk te inspecteren.  
• Je leert hoe teams effectief overleggen en elkaar verantwoordelijk houden.
• Besluitvorming binnen zelforganiserende teams.

Dag 2

Mensgerichte gebruiken die horen bij zelforganisatie en zelfsturing:

• Je leert teams organiseren van functies naar flexibele rollen. Hierdoor zijn teams in staat wendbaar te organiseren, heldere verantwoordelijkheden te definiëren en talenten te benutten.
• Hoe ga je om met feedback en performance binnen zelforganisatie? We staan stil bij verschillende feedback en performance processen.

Zelforganisatie of zelfsturing inrichten:

• Je leert de randvoorwaarden en succesfactoren voor zelforganisatie en zelfsturing.
• Een heldere purpose houdt teams bij elkaar en geeft richting aan alles wat er in een organisatie gebeurt. Je leert kaders stellen en teams met elkaar verbinden (alignment).
• Wat zijn organisatiestructuren voor zelforganisatie en zelfsturing? Denk aan zelforganiserende en zelforganiserende cirkels met rollen, Holacracy, of Scrum at Scale.

Tijden en locatie

Onze trainingsdagen starten altijd om 09:30 uur en duren tot ongeveer 16:00 uur (inclusief lunch). De trainingen vinden plaats in Utrecht (Meeting Plaza)

Ervaringen deelnemers

Heb je vragen over de Zelforganisatie & Zelfsturing training?

Neem dan contact op via 020 2442838 of info@zelforganisatiefabriek.nl. We helpen je graag verder.

Vraag een offerte aan