Veel veranderingen mislukken niet omdat de intentie of het plan niet goed zijn, maar omdat medewerkers en stakeholders niet voldoende worden meegenomen in de verandering. Nieuwe werkwijzen, verantwoordelijkheden, structuur of cultuur, het roept vrijwel altijd iets op. Bij de een enthousiasme, bij de ander onzekerheid en weerstand. Juist daarom is verandermanagement veel meer dan het maken van een plan of project aanpak. 

Maar wat is goed verandermanagement precies en hoe zorg je dat mensen meebewegen in de verandering? In deze 2-daagse training ga je daarmee aan de slag. 

Waarom deze training?

De wereld om ons heen verandert in rap tempo, en organisaties veranderen waar ze kunnen mee.  Organisaties krijgen te maken met nieuwe wet- en regelgeving, hoge kosten, reorganisaties, veranderende verwachtingen van medewerkers én de opkomst van technologieën zoals kunstmatige intelligentie (AI). Tegelijkertijd zien we dat veel verandertrajecten vastlopen op gedrag, commmunicatie of gebrek aan draagvlak. Mensen begrijpen wel waarom verandering nodig is, maar vinden het lastig om oude gewoonten los te laten. Hierdoor ontstaan weestrand, onzekerheid, of verminderde betrokkenheid. 
In deze training werk je niet alleen aan kennis en inzicht, maar ook aan praktsiche vaardigheden die nodig zijn om verandering succesvol ge begeleiden. 

Voor wie is deze training?

Deze training is voor jou als je betrokken bent bij veranderingen binnen teams of organisaties, bijvoorbeeld als:

• Teamleider of manager
• Directeur of MT-lid
• Projectleider of programmamanager
• HR-adviseur of HR business partner
• Adviseur of interne veranderbegeleider

Wat ga je leren?

Tijdens deze training Verandermanagement werk je aan zowel inzicht als gedrag. Je leert:

• Wat verandering met mensen doet
• Waarom weerstand ontstaat en hoe je hiermee omgaat
• Hoe je draagvlak creëert voor verandering
• Welke rol communicatie speelt binnen veranderprocessen
• Hoe je mensen actief betrekt bij veranderingen
• Wat jouw eigen rol en invloed is tijdens verandering
• Hoe je eigenaarschap binnen teams vergroot
• Hoe je gesprekken voert over weerstand, spanning en onzekerheid
• Hoe je verandering zichtbaar maakt in gedrag en samenwerking
• Hoe je veranderingen duurzaam borgt in de praktijk

Wat levert deze training op?

Na deze training:

• Begrijp je beter hoe mensen reageren op verandering
• Kun je weerstand herkennen en constructief benutten
• Weet je hoe je meer draagvlak creëert binnen teams en organisaties
• Ben je beter in staat om mensen mee te nemen in verandering
• Heb je meer inzicht in jouw eigen rol als veranderaar
• Kun je veranderingen vertalen naar concreet gedrag in de praktijk
• Vergroot je de kans op duurzame verandering en blijvende resultaten

Programma van de training Verandermanagement

Dag 1 – de basis van verandermanagement

Ochtend – Begrijpen wat er gebeurt

• Wat is verandermanagement?
• Waarom veranderen zo lastig is
• De impact van verandering op mensen
• Verschillende reacties op verandering herkennen
• Omgaan met weerstand en onzekerheid

Middag – Jouw rol als veranderaar

• Jouw rol binnen veranderprocessen
• Invloed uitoefenen zonder te duwen
• Draagvlak creëren en betrokkenheid vergroten
• Communicatie tijdens verandering
• Werken met eigen praktijkcasussen

Dag 2 – Van verandering naar beweging

Ochtend – leiderschap en eigenaarschap

• Leiderschap tijdens verandering
• Eigenaarschap stimuleren binnen teams
• Veranderen van gedrag en gewoonten
• Gesprekken voeren over verandering
• Oefenen met herkenbare praktijksituaties

Middag – Verandering duurzaam maken

• Van plan naar gedrag
• Samenwerken tijdens verandering
• Omgaan met terugval en weerstand
• Borging van verandering in de dagelijkse praktijk
• Persoonlijk actieplan

Tijden en locatie

Onze trainingsdagen starten altijd om 09:30 uur en duren tot ongeveer 16:00 uur (inclusief lunch). Voor in-company trajecten vinden de tijden en locatie in overleg plaats. 

Waarom de Zelforganisatie Fabriek?

Wie wij zijn

De Zelforganisatie Fabriek helpt organisaties, teams en professionals om eigenaarschap te vergroten en samen beter te presteren. We werken vanuit gelijkwaardige, professionele samenwerking en gaan uit van het idee dat je altijd kunt blijven groeien. Zo bouwen we aan teams met een sterke mate van zelforganisatie en zelfsturing.

Missie & visie

We geloven dat mensen het beste tot hun recht komen binnen organisaties als ze gestimuleerd worden om te groeien. Dit door te weten wat er van hen verwacht wordt, ruimte krijgen om hun werk zelf vorm te geven en feedback zien als een middel om te groeien. Psychologische veiligheid is daarin een belangrijke sleutel.

Keurmerken

Kwaliteit, vakmanschap en resultaatgericht werken vormen de basis van onze aanpak. Dat wordt onderstreept door onze NRTO-erkenning, IIABC-certificering en erkenning door Consultancy.nl als topadviesbureau in verandermanagement.

Onze werkwijze

We werken altijd:

• praktijkgericht – jouw eigen casuïstiek staat centraal
• interactief – veel oefenen, ervaren en uitproberen
• veilig en persoonlijk – ruimte voor eerlijke en open verhalen, vragen en reflectie
• met impact – we koppelen de training aan jouw dagelijkse werk

Onze trainers & coaches

Onze trainers hebben:

• ruime praktijkervaring in de begeleiding van (zelforganiserende) teams
• expertise in leiderschap, coaching en gedragsontwikkeling
• ervaring in verschillende sectoren
• een nuchtere, mensgerichte stijl met ruimte voor humor

Lees meer over onze trainers op onze teampagina.

Maatwerk & in-company

Voor teams en organisaties stemmen we de inhoud af op:

• jullie context 
• het type leidinggevenden (operationeel, strategisch, projectmatig)
• actuele vraagstukken in het team of de organisatie

Heb je vragen over de Verandermanagement Training?

Neem dan contact op via 020 2442838 of info@zelforganisatiefabriek.nl. We helpen je graag verder.